به گزارش خبرگزاری تسنیم از کرمانشاه، شرکت بهرهبرداری نفت و گاز غرب، در سالهای اخیر با اتکا به ظرفیتهای انسانی متخصص، توسعه زیرساختها و مدیریت میادین مرزی، توانسته است جایگاه خود را در زنجیره تأمین انرژی کشور تثبیت و تقویت کند. از میادین نفتی متعدد تا میدان گازی تنگه بیجار، این مجموعه امروز با حجم قابل توجهی از تولید روزانه و پروژههای توسعهای فعال، نقشی تعیینکننده در پایداری شبکه انرژی ایران ایفا میکند.
اهمیت این منطقه زمانی دوچندان میشود که بدانیم بخش مهمی از تولیدات آن در میادین مشترک انجام میشود؛ جایی که سرعت، دقت و استمرار تولید، مستقیماً بر سهم کشور از منابع زیرزمینی اثرگذار است. در چنین شرایطی، حتی کوچکترین توقف در فرآیند تولید میتواند پیامدهای بلندمدت اقتصادی و راهبردی به همراه داشته باشد.
محمود نصیری مدیرعامل شرکت بهرهبرداری نفت و گاز غرب در گفتوگویی تفصیلی با خبرنگار تسنیم به بررسی تولید نفت در منطقه غرب کشور پرداخت که از نظر خوانندگان تسنیم میگذرد:
سئوال: در حال حاضر وضعیت تولید نفت و گاز در میادین غرب کشور چگونه است و آخرین آمارها چه تصویری از شرایط ارائه میدهد؟
نصیری: در حال حاضر میتوان گفت مجموعه نفت و گاز غرب در یکی از باثباتترین و در عین حال پویاترین دورههای تولیدی خود در سالهای اخیر قرار دارد. اگر بخواهم دقیقتر توضیح بدهم، امروز تولید روزانه نفت در گستره عملیاتی این شرکت به حدود 210 هزار بشکه در روز رسیده است؛ عددی که هم از نظر فنی و هم از نظر بهرهبرداری، نشاندهنده عبور از چندین گلوگاه تولیدی مهم در سالهای گذشته است.
در کنار نفت، میدان گازی تنگه بیجار نیز بهعنوان یکی از میادین کلیدی غرب کشور، امروز به تولید پایدار 240 تا 250 میلیون فوت مکعب گاز در روز رسیده است. اهمیت این میدان فقط در حجم تولید نیست، بلکه در نقش آن در تأمین گاز غرب کشور و پایداری شبکه سراسری است.
نکته مهم این است که این اعداد در شرایطی محقق شده که همزمان عملیات تعمیرات اساسی، اورهال برخی واحدها، مدیریت فشار مخازن و پروژههای توسعهای نیز در حال اجرا بوده است. یعنی ما با یک مدل تولید ایستا مواجه نیستیم، بلکه با یک سیستم تولید پویا و در حال بهینهسازی مستمر روبهرو هستیم.
تسنیم: جایگاه شرکت نفت و گاز غرب در ساختار انرژی کشور چیست و چه ویژگیهایی آن را متمایز میکند؟
نصیری: شرکت بهرهبرداری نفت و گاز غرب یکی از مراکز راهبردی تولید انرژی در کشور محسوب میشود که بهواسطه موقعیت جغرافیایی و نوع میادین تحت مدیریت، جایگاه ویژهای دارد.
ما حدود 650 کیلومتر مرز مشترک با کشور عراق داریم؛ یعنی بخش قابل توجهی از فعالیت ما در حوزه میادین مشترک نفتی و گازی تعریف میشود. این موضوع اهمیت بسیار بالایی دارد، چون در میادین مشترک، زمان و سرعت تولید مستقیماً بر سهم کشور تأثیر میگذارد.
در حال حاضر مدیریت 11 میدان توسعهیافته نفت و گاز بر عهده این شرکت است. این میادین از نظر تنوع، شامل مخازن نفتی سبک و سنگین، میادین گازی و مخازن ترکیبی هستند که هرکدام نیازمند مدل خاص بهرهبرداری و مدیریت مخزن هستند.
در واقع میتوان گفت شرکت نفت و گاز غرب فقط یک واحد تولیدی نیست، بلکه یک هاب راهبردی مدیریت میادین مشترک و داخلی غرب کشور است.
تسنیم: افزایش تولید نسبت به سال گذشته چگونه حاصل شده و چه عواملی در این رشد نقش داشتهاند؟
نصیری: اگر بخواهم دقیقتر و فنیتر توضیح بدهم، سال گذشته متوسط تولید روزانه شرکت حدود 165 هزار بشکه در روز بود. امروز این عدد به 210 هزار بشکه در روز رسیده است؛ یعنی حدود 45 تا 50 هزار بشکه افزایش واقعی و پایدار تولید روزانه.
این افزایش صرفاً حاصل برداشت بیشتر نیست، بلکه نتیجه چند اقدام همزمان است:
بهینهسازی سیستمهای بهرهبرداری سطحالارضی و درونچاهی
رفع گلوگاههای تولید در خطوط لوله و تاسیسات سرچاهی
افزایش ضریب بازیافت در برخی مخازن از طریق اصلاح الگوی تولید
مدیریت فشار مخازن و جلوگیری از افت تولید در چاههای قدیمی
و مهمتر از همه، استفاده از توان مهندسی داخلی بدون وابستگی خارجی
در واقع ما تلاش کردیم به جای توسعه صرف، به سمت افزایش بهرهوری از ظرفیتهای موجود حرکت کنیم؛ یعنی همان چیزی که در ادبیات صنعت نفت به آن Optimized Production گفته میشود.
تسنیم: نقش نیروی انسانی در تحقق این سطح از تولید چیست؟
نصیری: بدون اغراق، مهمترین عامل موفقیت شرکت نفت و گاز غرب، سرمایه انسانی آن است. در حال حاضر بیش از 2700 نیروی متخصص، فنی و عملیاتی در این مجموعه فعالیت دارند.
این نیروها در شرایطی کار میکنند که اغلب در مناطق مرزی، سختگذر و بعضاً دارای شرایط اقلیمی دشوار مستقر هستند. با این حال، روحیه غالب در مجموعه، روحیهای جهادی، مسئولانه و مبتنی بر کار تیمی است.
در بسیاری از پروژهها، از جمله تعمیرات اساسی، اورهال واحدها و عملیات درونچاهی، ما شاهد کار شبانهروزی همکاران بودهایم. این تلاشها باعث شده حتی در زمان اجرای پروژههای اصلاحی، تولید متوقف نشود و پایداری شبکه حفظ شود.
تسنیم: با توجه به شرایط منطقهای و برخی تهدیدها، آیا تولید دچار اختلال نشده است؟
نصیری: خیر، یکی از نکات بسیار مهم عملکرد شرکت در سالهای اخیر همین است. ما در هیچ مقطع زمانی شاهد توقف تولید یا افت جدی ناشی از شرایط بیرونی نبودهایم.
حتی در دورههایی که همزمان عملیات تعمیراتی، شرایط خاص منطقهای یا محدودیتهای عملیاتی وجود داشت، سیستم تولید با مدیریت هوشمندانه و برنامهریزی دقیق ادامه یافته است.
در دورههایی مانند جنگ رمضان یا شرایط حساس منطقهای نیز، همکاران ما در میدان حضور فعال داشتند و اجازه ندادند چرخه تولید دچار اختلال شود. این موضوع نشاندهنده تابآوری بالای زیرساخت تولیدی و نیروی انسانی ماست.
تسنیم: اهمیت میادین مشترک در غرب کشور را چگونه ارزیابی میکنید؟
نصیری: میادین مشترک یکی از حساسترین موضوعات در صنعت نفت هستند. در این میادین، مفهوم “زمان” بسیار حیاتی است؛ زیرا هر میزان برداشت طرف مقابل، مستقیماً از سهم ما کم میکند.
به همین دلیل در سیاستهای کلان وزارت نفت، تأکید ویژهای بر تولید حداکثری، ایمن و پایدار از میادین مشترک وجود دارد.
در واقع در این میادین، ما با یک رقابت کاملاً فنی و اقتصادی روبهرو هستیم. کوچکترین توقف در تولید میتواند به معنای از دست رفتن بخشی از ذخایر ملی باشد. بنابراین همه برنامهریزیها بر پایه تداوم تولید بدون وقفه و افزایش ضریب برداشت انجام میشود.
تسنیم: درباره پروژههای تقویت فشار گاز بیشتر توضیح دهید.
نصیری: در سال جاری دو پروژه بسیار مهم در حوزه تقویت فشار گاز به بهرهبرداری رسید که نقش کلیدی در آینده تولید منطقه دارند.
اول، ایستگاه تقویت فشار چشمهخوش بود که در مردادماه و با حضور ویدئوکنفرانسی رئیسجمهور، وزیر نفت و مدیرعامل شرکت ملی نفت ایران افتتاح شد. این ایستگاه باعث افزایش پایداری جریان گاز و جلوگیری از افت فشار در مخزن میشود.
دوم، ایستگاه تقویت فشار دهلران بود که در آذرماه به بهرهبرداری رسید. این پروژهها در عمل کمک میکنند تا:
فشار مخزن حفظ شود
ضریب برداشت افزایش یابد
افت تولید در بلندمدت کنترل شود
این دو پروژه در چارچوب برنامه جهش تولید وزارت نفت تعریف شدهاند و اثرات آنها در سالهای آینده بیشتر نمایان خواهد شد.
انتهای پیام/
ارسال نظر شما
مجموع نظرات : 0 در انتظار بررسی : 0 انتشار یافته : 0